Wednesday, October 23, 2013


 

Redes sociales

 

 

 

 

 

Jomar cruz

11-21

Colegio san carlos

 

 

 

 

 

 

E-marketing

Leslie Ocacio

 

 

 

 

 

 

 

Cada vez más somos conscientes de la importancia que tiene la gestión eficiente de la reputación online.

 

Cada vez más nos damos cuenta que mantenernos alejados de la exposición social no es sino un obstáculo para el crecimiento de nuestra empresa.

 

Sabemos que tenemos que estar en las redes, sabemos que nuestras acciones a nivel interno son tan determinantes como lasestrategias de marketing con las que nos mostremos al mundo social.

 

Pero, sabemos realmente… ¿para qué nos sirven las redes sociales?

 

Resulta evidente que una mayor visibilidad y viralidad favorece el crecimiento pero… más allá de la construcción de comunidades a través de las cuales elaborar estrategias de co-creación con nuestros seguidores… ¿podemos llegar a medir cifras de ventas en aumento, procedentes de nuestras acciones en los social media?

 

Las redes sociales son plataformas eminentemente co-creadoras en las que la responsabilidad social corporativa debe traducirse en entrega de información de calidad a los consumidores, como símbolo de valor añadido.

 

Las redes sociales son también, canales de acompañamiento al consumidor; plataformas que nos permiten conocer – de forma progresiva y simultánea con la construcción de vínculos- a nuestro target y lograr transformarlos en embajadores al servicio de nuestra marca.

 

¿Marketing + ?

 

Sólo cuando logramos identificar el valor añadido que nos diferencia de la competencia y sólo cuando hemos acometido planes y estrategias de re-estructuración interna que nos permitan entregar con seguridad aquello que estamos ofreciendo, el conocimiento de nuestros clientes se transformará en influencia y ésta, nos acerca a la medición del retorno de nuestras inversiones.

 

Las redes sociales nos enseñan a construir comunidades como paso previo a las ventas en firme. Y es que debemos recordar que transitamos por la cuerda del engagement y la co-creación, lo que implica automáticamente la participación activa de nuestro público objetivo en la construcción y consolidación de nuestra marca.

 

Las empresas que se dedican a la venta de productos y servicios, deben ser capaces de construir relaciones sociales centradas en la satisfacción de sus clientes.

 

Engagement, reputación, co-creación, conocimiento, influencia, calidad, escucha activa, acción social, contenidos de impacto… son las variables que debemos monitorear si queremos lograr que marketing + redes ás ventas.

 

¡Hay que comprometerse, hacer las cosas bien y apostar por “lo social” en los compromisos… y las estrategias!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Conclusión:

Después de leer la información aprendi q la redes sociales ayudan mucho. Las redes sociales t ayudan a promocionar y  aprender sobre diferentes clases de productos.

Friday, October 18, 2013

Playstation 3 comes with an in-built Blu-Ray player which provides HD output with great sound quality. Xbox 360 is known for its incredible community experience and offers a more Windows friendly environment that is tightly integrated with other Microsoft windows applications. Both are 7th generation game consoles and offer amazing online gaming services, Play Station Network(PSN) and Xbox Live. While PSN Network has no monthly fee for playing games online, Xbox Live has a subscription with flexible pricing options

Ventajas de la PS3:
1)Juegos originales y de buena calidad.
2)Lectora de Blu-Ray(Sucesor del DVD), DVD y CD.
3)Internet Gratis(el WiFi viene incorporado a la consola PS3).
4)Juegos unicos para PS3 como el Metal Gear Solid 4 Guns of The Patriots, God Of War 3, Gran Turismo 5, etc.
5)No tiene problemas de recalentamiento en vista de los problemas de la XBOX 360º.
6)Almacena y reproduce imagenes, videos y musica etc.
7)Exelentes graficos.
8)Juegos mas largos.



Desventajas de la PS3:
1)Solo lee juegos originales no pirateados.
2)Juegos bastante caros.
3)Consola mas cara que la XBOX 360º.
4)Servicio de internet lento en comparacion a el servicio de XBOX 360º(XBOX Live).
5)La luz amarilla.No tengo informacion sobre esto si les interesa pueden buscar por su cuenta.
6)Menos juegos que la XBOX 360º(Solo por que las companias no diseñan tanto juegos como antes debido a que la PS3 solo lee juegos originales en comparacion a la XBOX 360º que lee Pirateados y Originales).

Ventajas de la XBOX 360º:

1)Juegos originales y de buena calidad.
2)Juegos pirateados a muy bajo precio.
3)Lectora de DVD(Se puede incorporar una lectora de HD-DVD extra $$$), CD.
4)Internet rapido.
5)Juegos unicos para XBOX 360º como el Halo 3, Halo Wars, Gears of War, etc.
6)Almacena y Reproduce(Con un control extra $$$) imagenes, videos y musica, etc.
7)Exelentes graficos.


DESVENTAJAS DE LA XBOX 360º:

1)EN UNOS AÑOS NO SERVIRA PARA NADA POR QUE LA XBOX NO LEE BLU-RAY(LA ULTIMA CREACION EN DISCOS).
2)SE CALIENTA COMO UN HORNO.
3)HAY QUE PAGAR PARA USAR INTERNET JAJAJAJA.
4)SI JUEGAS 5 HORAS SEGUIDAS SE TE RECALIENTA(Hay casos que no pero son pura suerte xD).
5)JOSTICKS PESADOS EN COMPARACION A LOS COMODOS DE LA PS3
6)LAS 3 LUCES DE LA MUERTE.
7)(PARA MI)SE PIERDE GRANDES JUEGOS COMO EL GOD OF WAR 3, EL METAL GEAR SOLID 4 JUAJUAJUA.
8)JUEGOS MAS CORTOS DEBIDO A QUE LA XBOX USA DVDS Y LA PS3 USA BLU-RAY(DISCOS A PRUEBA DE RALLADURAS CON CAPACIDAD DE 20 Y MAS GBS, MUCHO MAS! FIJENSE USTEDES XBOXSERS AVER CUANDO SOPORTA UN DVD XD.



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Wednesday, October 16, 2013

The National Basketball Association (NBA) is the pre-eminent men's professional basketball league in North America, and is widely considered to be the premier men's professional basketball league in the world. It has thirty franchised member clubs (29 in the United States and 1 in Canada), and is an active member of USA Basketball (USAB),[1] which is recognized by FIBA (also known as the International Basketball Federation) as the national governing body for basketball in the United States. The NBA is one of the four major North American professional sports leagues. NBA players are the world's best paid sportsmen, by average annual salary per player.[2]
The league was founded in New York City on June 6, 1946, as the Basketball Association of America (BAA).[3] The league adopted the name National Basketball Association on August 3, 1949, after absorbing the rival National Basketball League (NBL). The league's several international as well as individual team offices are directed out of its head offices located in the Olympic Tower at 645 Fifth Avenue in New York City. NBA Entertainment and NBA TV studios are directed out of offices located in Secaucus, New Jersey.

equipo ganador en el 2010:
The 2010 NBA Finals was the National Basketball Association (NBA) championship series for the 2009–10 season. The best-of-seven playoff was contested between the Los Angeles Lakers, champions of the Western Conference and defending NBA champions, and the Boston Celtics, champions of the Eastern Conference. The Lakers defeated the Celtics, four games to three, to win the franchise's 16th NBA championship. The 64th[1] edition of the championship series was played between June 3 and June 17, was broadcast on ABC, and was watched by an average of 18.1 million people.[2]


RkPlayerAgeGGSMPFGFGAFG%3P3PA3P%FTFTAFT%ORBDRBTRBASTSTLBLKTOVPFPTS
1Kobe Bryant31737328357161569.45699301.329439541.81178313391365113202331871970
2Pau Gasol2965652403452844.53605.000286362.790243491734218371131431521190
3Andrew Bynum2265651977392688.57001.000193261.739177364541683594115193977
4Lamar Odom3082382585342739.46358182.319140202.6931846188022677559150227882
5Metta World Peace3077772605306740.414105296.355128186.6889923233123410621121165845
6Shannon Brown248271700253592.42762189.32899121.81830153183108573167129667
7Derek Fisher3582822227212558.38078224.348113132.8562514517020190978202615
8Jordan Farmar238201474224515.43586229.3765785.67114117131127521172109591
9Sasha Vujacic2567157566164.4022581.3092833.848255479412041767185
10Josh Powell2763058171194.366716.4382031.645447211635963371169
11Didier Ilunga-Mbenga2949235548103.46600919.47432558785291554105
12Adam Morrison253102413285.376521.23858.6251022321832101774
13Luke Walton292902723084.357717.41224.50012263840101121969


RkPlayerAgeGGSMPFGFGAFG%3P3PA3P%FTFTAFT%ORBDRBTRBASTSTLBLKTOVPFPTS
1Paul Pierce33808027745071021.497111297.374386449.8603439643026080511712311511
2Ray Allen3580802890480978.491168378.444193219.8815122327421977161171471321
3Kevin Garnett3471712220434822.52815.200187217.8628354863117195571151481056
4Glen Davis2578132298359801.448215.133195265.73610132442592783085231915
5Rajon Rondo2468682527318670.4751043.23375132.5688721029776015311234120721
6Nate Robinson265511983146361.40463192.3283340.82515748910529466107388
7Shaquille O'Neal383736752134201.6670073131.5574813017826164256120341
8Marquis Daniels30490938114232.491421.1903957.68424891136439223863271
9Jeff Green2426261298202.485827.2965063.7941670861913162368254
10Nenad Krstic27242055379147.537006080.75047811288882377218
11Von Wafer2558255367159.4211867.2693238.84274249351852039184
12Semih Erden243775315897.598003454.63031761071913213292150
13Delonte West2724245355120.4581233.3641315.867631376420103029135
14Jermaine O'Neal32241043150109.45901.0002943.674256388122302765129
15Kendrick Perkins261273133259.542002340.57523749710210253787
16Luke Harangody232802412871.394210.20058.625173855104753663
17Avery Bradley203101622367.34305.000612.500413171290162052
18Troy Murphy301701781638.421110.1001113.84611273868171944
19Carlos Arroyo311511901135.31435.6001112.917716232570171136
20Sasha Pavlovic271701491226.462510.50025.4001131435061531
21Chris Johnson25403223.66700
















 
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Monday, October 7, 2013

 1 ) VENDER MÁS A LOS CLIENTES EXISTENTES


Mientras que en los parques de Disney World temáticos de Walt que continuamente ofrecen otros productos / servicios de la compra.
* Al salir de lugares de interés, se introduce una tienda temática para que la atracción con los regalos.
* Durante viajes en tranvías, monorrieles, trenes, barcos, etc siempre están comercializando anuncios. Estas grabaciones le informan sobre maneras de actualizar su billete, a permanecer más tiempo para visitar otros parques, a comer en restaurantes, para permanecer en las estaciones o para ir a otras atracciones.
* Puestos en los parques cuentan con representantes que venden paquetes vacacionales de Disney para futuras visitas.
* Las tiendas con regalos y restaurantes con comida están en cada esquina para su conveniencia.
Disney sabe que los clientes actuales son los clientes más fáciles de aumentar las ventas. Como consecuencia, toman cada oportunidad para vender más.
Tu negocio en Internet puede seguir este mismo principio. Cuando un cliente compra una venta de servicios de fondo que usted ofrece. Ya se trate de una venta adicional en su oferta actual, un complemento a su oferta o de otro producto. Las ventas de servicios de fondo inmediatos harán dinero a su negocio. Seguid, pues, la estrategia de éxito de Disney # 1 y vender más a sus clientes actuales.

 2 ) AMPLIAR SU MERCADO

Walt Disney World en Orlando, Florida atrae a visitantes de todo el mundo, al igual que Disneyland en California. Sin embargo, Disney se dio cuenta de que podían hacer crecer su negocio si ofrecían sus productos a otros mercados fuera de los EE.UU. Como resultado, Disney desarrolló país parques temáticos específicos y los entregó a estos mercados.
Disney construyó un Disneyland Paris, a Disney Tokio y más recientemente a Hong Kong Disneyland. Estos parques traer muchos visitantes, así como muchos visitantes asiduos que no han viajado a los EE.UU. Disney ha aumentado su mercado y ampliado su marca en todo el mundo mediante la creación de estos países en los parques temáticos específicos.
Tu negocio en Internet puede volver a seguir este principio de negocio y hacerlo con menos de una inversión. Es tan fácil como el desarrollo de su sitio en otros idiomas y luego enviar su sitio a los motores de búsqueda en esos idiomas.
Si estás indeciso para desarrollar su sitio en otros idiomas, puede ampliar su mercado mediante la creación de páginas de destino específicas para los grupos especializados. Por ejemplo, puede crear una página de aterrizaje sólo para las mamás o una página de destino para los golfistas o una página de destino para los amantes del perro. Dependiendo de lo que usted vende, creando nichos de las páginas de destino específicas puede ampliar su negocio en ese mercado .

 3 ) PROMOCIÓN CONTINUA

Walt Disney World es siempre la publicidad. No iniciar, detener y empezar de nuevo. Tienen un presupuesto de marketing y un plan que está diseñado para mantener su mensaje frente a los públicos.
Usted ve regularmente sus anuncios en la televisión, en publicaciones impresas , en Internet y que incluso ha conseguido sus anuncios en cupón tienda de comestibles impresiones, Disney también envía continuamente piezas de correo directo a clientes anteriores con diferentes ofertas.
Promociones de Disney están diseñadas para mantener en tu mente. Por eso, cuando es el momento para vacacionar, se piensa en ir a Disney World o tal vez otro destino (no definido ). Pero como Disney se ha mantenido en su conciencia siempre es una consideración. Otro destino de vacaciones no se han establecido tan bien.
Tu negocio en Internet debe tener en cuenta la ventaja de promover de forma continua. Colocar un anuncio aquí y allá no establecer su negocio en la mente de los clientes potenciales. Evalúe su comercialización y determinar cómo se puede promover la regularidad. ¿Qué se puede hacer para asegurar que cada semana usted está enviando un mensaje de marketing ?
Planee cómo va a colocar anuncios, enviar artículos, ejecute comunicados de prensa , mejorar rango de motores de búsqueda o incentivos oferta y luego seguir adelante. Cuando usted comienza a promover continuamente encontrará que construirá su negocio.

 4 ) MEJORAR SIEMPRE Y AGREGAR A SUS OFERTAS

Disney no es complaciente. Ellos siempre están creciendo, la construcción, ampliación y mejora. Con sus parques temáticos existentes que continuamente trabajan para añadir nuevas atracciones y espectáculos . Se ponen al día los paseos obsoletos viejos , así como renovar y modernizar los favoritos de larga data. Estas mejoras regulares retroceden repetir los visitantes, como yo, así como impresionar a nuevos visitantes por lo que está seguro de volver.
Además de la mejora de sus parques temáticos existentes y la construcción de nuevos parques temáticos en nuevos mercados, como se señaló anteriormente, Disney está creando constantemente nuevos productos para vender. La más conocida de sus productos son sus películas. Disney Studios está siempre trabajando para crear nuevas películas. Constantemente haciendo y estrenando películas en el mercado trae beneficios constantes para Disney. Además, Disney aprovecha más sus películas mediante la creación de productos, muñecas, juguetes , juegos, etc – . así como la incorporación en sus parques temáticos .
La sinergia Disney se ha desarrollado entre los parques temáticos y sus películas, ayuda a las ventas de películas en los cines de accionamiento, así como en dvds, conduce a un aumento de las ventas de sus muñecas, juguetes , juegos, etc, y continúa para atraer visitantes a los parques. Si Disney no pudo agregar y mejorar continuamente sus ganancias sufrirían.
Tu negocio en Internet debe reconocer la importancia de mejorar sus ofertas. Si usted no siempre está trabajando en la ampliación y la mejora de lo que usted vende estás quedando atrás. Si se escribe un solo libro electrónico y cree que va a ser rico, piense de nuevo. O si usted tiene un solo producto para vender y cree que está listo, no lo eres.
Negocio se trata de la mejora constante de lo que usted ofrece y el desarrollo de nuevos productos / servicios que ofrecer. Si no se sigue trabajando para ofrecer el mejor producto / servicio posible, sus competidores lo harán. Y pronto estará fuera del negocio.

 5 ) SEGUIMIENTO DE EMPRESAS

Disney sabe las épocas del año que son ocupados y los que son lentos. Ellos rastrean la asistencia a sus parques y centros turísticos y planificar en consecuencia.
En lugar de simplemente aceptar los tiempos lentos, Disney va promociones para mejorar las ventas. Si nos fijamos en los precios del complejo de Disney, cada época del año tiene un ritmo diferente. Durante el horario de verano y vacaciones semanas, cuando los estudiantes van a la escuela, el precio de una habitación es significativamente mayor que, por ejemplo, en septiembre.
Cuando los tiempos son lentos, ya que son en septiembre, Disney ofrece comidas gratuitas a su habitación a precio más bajo. También dirigen su publicidad a las personas que no tienen hijos en la escuela, como el nido vacío y los padres con los niños empiezan a caminar.
Disney atrae a los niños en edad escolar durante el año, ofreciendo bandas escolares, los escuadrones de porristas y otros grupos de estudiantes oportunidades para llegar a los parques y realizar. Estos paquetes de trabajo para impulsar la asistencia, así como mejorar la reputación de Disney.
Determinación de Disney para atraer clientes durante todo el año ha funcionado. Si examina los niveles de asistencia muchedumbre con los años, sus parques de asistencia en general ha aumentado y los tiempos más lentos no son casi tan lento como lo eran antes .
 
 
 
descuentos:
 
Escoge la mejor manera de entrar durante tu visita, entre una amplia variedad de boletos y pases para los Parques Disney. Desde boletos para un solo día a un solo parque hasta el pase Premier que te da un año completo de admisión a todos los Parques Disney en los Estados Unidos, es fácil encontrar el boleto que estás buscando.

Escoge el Boleto que Más te Convenga

Hay muchos tipos de boletos para escoger, como los boletos para uno o para varios días. Los boletos Park Hopper® te dan acceso a varios Parques de Disney el mismo día, y varían por temporada y ubicación. Los visitantes frecuentes disfrutan de la conveniencia y los ahorros en costo comprando pases anuales y de temporada. Revisa todas las diferentes opciones de boletos:




beneficios d empleados:
Los empleados de Walt Disney World suspiran aliviados ante la llegada del tórrido verano de Florida (al sudeste de EEUU): La gerencia del parque temático de Orlando decidió no obligarlos a llevar medias panty, afirmó el periódico Orlando Sentinel. El documento advierte sin embargo que la medida "no se aplica a los empleados cuyas medias son parte del traje, como Minnie Mouse", por ejemplo. Pero eso no es todo, insiste el diario Orlando Sentinel, pues "los empleados también pueden usar camisetas sin mangas, siempre que la parte que cubre los hombros sea de al menos 7,6 cm de ancho. Las mujeres también pueden usar pantalones corsario y zapatos abiertos". Los hombres tienen más beneficios que las empleadas ya que pueden usar la camisa por fuera del pantalón.
 

Tuesday, October 1, 2013

                                                                   Puma vs. Nike








Nike:
Before there was the Swoosh, before there was Nike, there were two visionary men who pioneered a revolution in athletic footwear.